Reconocimientos Sanitarios Creativos

Premios y acreditaciones. Premios Acreditaciones. Premios Best In Class. Premios Top Certificación de calidad. Certificación de AENOR del Sistema de Gestión de la Calidad según la norma UNE ISO Joint Commission International. Hospital Ribera Povisa Vigo Hospital Universitario del Vinalopó, Centros de Salud de Crevillent, Toscar, Carrús, Pla-Vinalopó y Doctor Sapena, y los consultorios auxiliares San Felipe Neri, Realengo y Doctor Alberto García.

Servicio de Cirugía Cardíaca del Hospital Universitario del Vinalopó Hospital Universitario de Torrevieja y los Centros de Salud San Luis y Patricio Pérez. hasta cuando eran gestionados por Ribera Centro sanitario integrado de Carlet y los consultorios auxiliares de Alfarp, Benimodo, Catadau, Llombai.

hasta cuando eran gestionados por Ribera. Ver más. Cerrar los ajustes de cookies RGPD. Resumen de privacidad Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. Cookies estrictamente necesarias Las cookies estrictamente necesarias tiene que activarse siempre para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies.

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Haga que sus empleados se sientan valorados incluyéndolos en su página Quiénes somos. Es fácil de hacer y tiene un coste realmente bajo. Las menciones en los boletines informativos son una buena forma de compartir ampliamente tu reconocimiento a sus esfuerzos.

Felicite a los empleados que hayan realizado un trabajo excepcional o que se hayan esforzado al máximo. Es un gesto sencillo que puede resultar inesperado y que seguramente será muy apreciado.

Una de las mejores formas de encontrar ideas útiles de reconocimiento es preguntar directamente a sus empleados. La cultura del lugar de trabajo tiene una importancia fundamental para el bienestar de su personal y el éxito de su organización.

Los mejores ejemplos de cultura empresarial sobresaliente hacen hincapié en el valor de las personas en las organizaciones. Busque la opinión directa y sincera de su personal sobre el estado de la cultura del lugar de trabajo en su organización.

Pedir opiniones demuestra que te preocupas por las opiniones y el bienestar de tu gente y que reconoces lo que es importante para ellos. Puede hacerlo cara a cara, durante una llamada, utilizando notas adhesivas o enviándoles una tarjeta escrita a mano.

Ofrece a tu gente regalos personales como flores, plantas, dulces, un álbum de fotos o tarjetas regalo para mostrar tu agradecimiento. Si algunos de tus empleados trabajan muchas horas o en horarios poco habituales, demuéstrales tu agradecimiento haciéndoles la vida más cómoda y segura.

Impulse la salud de los suyos, tanto física como mental, fomentando los buenos hábitos y una mejor alimentación :. Estas iniciativas ayudarán a su personal a sentirse y rendir mejor. Además, al ofrecérselas, está demostrando que apoya su superación personal.

Haga una donación o iguale las contribuciones de un empleado a una organización benéfica o a una causa de community. Es una forma personal de demostrar que presta atención a las causas que importan a su gente al tiempo que contribuye a la community.

Los permisos sabáticos no deben confundirse con vacaciones más largas o permisos de larga duración; se trata de permitir que su personal se tome un descanso prolongado del trabajo por ejemplo, seis meses para rejuvenecer física y mentalmente.

La gente suele utilizar los años sabáticos para perseguir intereses personales, como ampliar estudios, adquirir nuevas habilidades, viajar o hacer voluntariado.

Los años sabáticos pueden ser remunerados o no. En cualquier caso, permiten a los empleados con más antigüedad desestresarse, revitalizarse y ampliar sus horizontes personales y profesionales.

Las vacaciones sabáticas pueden tener grandes beneficios para su personal y su organización. Se ha demostrado que:. Aproveche esta fecha o elija otra para dar las gracias a sus empleados.

La celebración de un día de agradecimiento a los empleados en toda la empresa es una oportunidad para demostrar a su personal que valora su contribución de forma que se les reconozca públicamente.

Desde , el valor del trabajo flexible ha cobrado fuerza y se ha convertido en una pieza clave para definir el futuro del trabajo. Demuestre a su personal que valora su tiempo, esfuerzo y compromiso ofreciéndoles opciones flexibles, por ejemplo.

Muchos de tus empleados tienen intereses fuera del trabajo que significan mucho para ellos, demuéstrales tu aprecio reconociendo sus logros en estas áreas.

Algunos ejemplos son las victorias deportivas, el talento musical, los logros artísticos, las causas benéficas importantes o las calificaciones académicas que no estén directamente relacionadas con el trabajo.

Las recompensas que ofrecen una experiencia, como una cata de vinos, una buena comida, un viaje en globo, una excursión de un día, entradas para un concierto o una clase de cocina, son un paso adelante con respecto a las tarjetas regalo u otros pequeños obsequios.

Las recompensas experienciales son una excelente forma de reconocer, motivar y comprometer a su personal, que probablemente recordará la experiencia y a la persona u organización que se la proporcionó. También puede motivar a todo el equipo a aspirar a la recompensa experiencial.

Si algo nos han enseñado los años transcurridos desde , es que el futuro del trabajo abarca a los empleados remotos. Debe reconocer a su personal remoto con la misma eficacia y sinceridad que lo haría en un entorno de oficina. Aquí tienes algunas ideas para empezar.

Sorprenda a sus empleados enviándoles paquetes con alimentos, flores, plantas, regalos de empresa, velas o tarjetas regalo. También puede enviarles artículos adaptados a las circunstancias, como guantes, desinfectantes y mascarillas. Ofrezca a sus empleados remotos una gama de opciones tecnológicas para trabajar desde casa.

Centrarse en los buscados para trabajar desde casa como los últimos Apple Pods. Cuando recompensa a su personal con equipos de mayor calidad que los que pueden ofrecer otras organizaciones, se diferencia de sus competidores y hace que su personal se sienta más valorado. Ofrezca formación a distancia subvencionada o gratuita a sus empleados y anímeles a estudiar con flexibilidad.

El aprendizaje a distancia es una forma excelente de que su personal mejore sus competencias y su autoestima y valía profesional. Además del aprendizaje relacionado con el trabajo, fomente áreas de aprendizaje más amplias relacionadas con las habilidades o intereses personales, como la escritura, la oratoria o las actividades creativas.

Anima a tus empleados a reconocerse mutuamente sin depender de su ubicación. Puedes hacerlo fácilmente con tecnologías de mensajería como Slack o Teams. Reúna a su equipo virtualmente o a toda la organización para que sus empleados, tanto remotos como internos, puedan conocerse e interactuar entre sí.

Por ejemplo, reconozca los logros, celebre los cumpleaños, destaque las victorias de los proyectos o los hitos personales en un foro virtual. También puede pedir a los asistentes que hablen de sus aficiones, pasiones u otros intereses fuera del trabajo para fomentar la camaradería y la confianza a medida que se van conociendo.

No dejes que la ubicación física impida la creación de relaciones y la camaradería en tu lugar de trabajo. Hemos visto muchas buenas ideas desde el punto de vista profesional, personal y del trabajo a distancia, pero hay algunas que son sencillamente más divertidas que otras: veamos algunas de ellas.

Anime a su personal a desconectar, salir de su entorno de trabajo habitual, conocerse y divertirse. Un hackathon es una forma divertida e inspiradora de desarrollar un producto, una idea o una iniciativa en un evento específico.

Es una de las formas favoritas de impulsar la innovación en las empresas tecnológicas. Los hackathones brindan a su personal la oportunidad de hacer algo distinto de sus rutinas habituales, algo novedoso y, en última instancia, satisfactorio. La gamificación transforma los procesos rutinarios en un formato de juego divertido, motivador y competitivo.

En lugar de formación periódica o actividades de proyectos, ofrezca a su personal un enfoque gamificado que les guste. Los camiones de comida son una forma divertida de compartir una comida, probar nuevos platos y salir al aire libre. Organiza la visita de uno o varios camiones de comida a tu lugar de trabajo o lleva a tu equipo hasta ellos y pasad un rato conectando, comiendo y disfrutando de la compañía de los demás.

Recompense a su personal con una comida o un almuerzo cada semana o cada mes. Permita que su personal se reúna, hable y se relacione en un ambiente informal fuera de la oficina. Los juegos de mesa cada vez más populares en el mundo actual, dominado por la tecnología, y son una forma estupenda de liberar estrés y ejercitar la mente táctilmente.

En Zavvy, entendemos que reconocer a tu gente es una forma poderosa de reconocer sus esfuerzos y mostrar aprecio. El reconocimiento motiva y capacita a sus empleados y les hace más productivos y comprometidos en el trabajo. Disponemos de las herramientas para ayudarle a crear una cultura de reconocimiento sin fisuras, integrada en sus flujos de trabajo actuales y eficaz para impulsar el crecimiento y el desarrollo de su personal.

Alex es comercial en Zavvy. En este blog, comparte principalmente ideas obtenidas de conversaciones con expertos seleccionados y de ayudar a nuestros clientes a establecer y mejorar sus programas de incorporación o aprendizaje.

Cerrar la brecha entre la firma y el inicio. Sorprenda a los recién contratados sin perderse en el ajetreo. Programación de eventos.

Gestione automáticamente sus eventos de orientación. Carrera profesional. Marcos profesionales. Crear claridad de funciones con itinerarios profesionales transparentes.

Matriz de competencias. Comprender los puntos fuertes y las oportunidades de cada uno. Biblioteca de competencias. Crear una comprensión común de las competencias. Gestión del aprendizaje. Cree y gestione cursos atractivos. Biblioteca de formación. Encontrar el recurso adecuado para cada uno.

Planes de crecimiento. Combinar objetivos de aprendizaje con acciones claras. Evaluación de resultados. Mida el rendimiento sin prejuicios y actúe. Feedback Ejecutar cualquier tipo de proceso de retroalimentación. Alinee a su personal en torno a objetivos y OKRs.

Encuestas de compromiso. Comprenda a su gente y comprométase con precisión. Manténgase al tanto de la participación con una simple puntuación. Alinear a los gestores de personal y a los subordinados directos con la estructura.

Plataforma Consulta Integraciones 🪄 AI en Zavvy. Solicite una demostración Inicio de sesión. Inicio de sesión Inicio de sesión. Pruébelo gratis Solicite una demostración.

This article was automatically translated from its English original. última actualización. Última actualización:.

Pero el reconocimiento es fácil de pasar por alto, aunque pueda ser sencillo de hacer. Por tanto, el reconocimiento es algo que su organización no debe tomarse a la ligera.

Premios y acreditaciones ; 13 Hospital Universitario de La Ribera (Valencia) ; 39 Hospital Universitario de Torrevieja (Alicante) ; 16 Hospital Universitario del Propósito. Los Aspid premian la creatividad publicitaria tanto de productos farmacéuticos como la comunicación de servicios en el ámbito de la salud Así es como Javier presenta su proyecto, que lleva por título «Significa2» y con el que quiere hacer «un reconocimiento del valor y el trabajo

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El vídeo danés que nos recuerda lo fácil que es encasillar a las personas

Reconocimientos Sanitarios Creativos - reconocimiento del valor y el trabajo de los La Criatura Creativa. 12 mil seguidores «Significa2», un proyecto ilustrado para agradecer la Premios y acreditaciones ; 13 Hospital Universitario de La Ribera (Valencia) ; 39 Hospital Universitario de Torrevieja (Alicante) ; 16 Hospital Universitario del Propósito. Los Aspid premian la creatividad publicitaria tanto de productos farmacéuticos como la comunicación de servicios en el ámbito de la salud Así es como Javier presenta su proyecto, que lleva por título «Significa2» y con el que quiere hacer «un reconocimiento del valor y el trabajo

Compártelo 0. Envíalo por mail 0. Hugo Gómez. Sin duda, un bonito homenaje después de unas semanas tan duras. Envíalo por mail. Hugo Gómez posts.

Desde hace más de 14 años escribo sobre creatividad, diseño y publicidad en La Criatura Creativa. Diseñando en Criatura Studio para marcas que no quieren pasar desapercibidas.

Reconozca a su gente recomendándola o mencionándola en LinkedIn u otras plataformas como Twitter o Facebook. Una muestra pública de agradecimiento de este tipo se extiende mucho más allá de las redes laborales inmediatas de sus empleados.

Además, demuestra su voluntad de hacer una amplia declaración de reconocimiento a su personal. Recompense a su equipo ofreciéndole una tecnología más moderna y capaz con la que trabajar. Esto puede incluir nuevos equipos informáticos, los últimos teléfonos, asientos más cómodos o incluso actualizaciones de software.

Su personal agradecerá recibir mejores equipos, sobre todo si son codiciados por ejemplo, ordenadores con las últimas CPU. A la mayoría de la gente le gusta saber que está marcando la diferencia , y escuchar comentarios no solicitados puede ser muy satisfactorio y motivador.

Al dar una retroalimentación eficaz, estás ayudando a promover el desarrollo de tu gente. Demuestra que quieres que tu gente crezca y que estás dispuesto a invertir en sus carreras.

El feedback sincero y constructivo es una poderosa forma de reconocimiento que motiva e inspira. Pero no siempre es fácil dar un feedback constructivo, ya que hay que encontrar palabras útiles y significativas. Recompense a sus empleados fomentando su desarrollo profesional. Las recompensas al desarrollo profesional pueden ser:.

Mejor aún si hace del desarrollo profesional una prioridad, con un firme proceso de desarrollo de competencias que guíe a las personas. Promover el desarrollo profesional de su personal demuestra que realmente apoya su crecimiento profesional.

También beneficia a su organización mejorando las cualificaciones y prepara a su personal para el futuro. Inicie un programa que fomente el reconocimiento por parte de los compañeros. Esta forma de reconocimiento es diferente de un reconocimiento de arriba abajo: se siente como una forma inherentemente auténtica y genuina de reconocimiento.

Estimule la creatividad y la productividad reuniéndose en un lugar distinto de las oficinas de la empresa. Aunque no se trata de una recompensa en el sentido tradicional, el cambio de escenario, la elección del lugar y la oportunidad de interactuar contribuyen a que su equipo esté más contento y se sienta valorado.

Si su gente tiene habilidades que les ayudan a rendir bien en el trabajo, señálelas y reconózcalas. Si hay un usuario especialmente experto en hojas de cálculo, pídele que asesore a otros miembros del equipo que puedan necesitar ayuda si se sienten cómodos haciéndolo.

O, si alguien es un excelente orador, pregúntele si le gustaría hablar en un foro del lugar de trabajo. También pueden ayudar a otros miembros del equipo a mejorar su capacidad para hablar en público. Ofrecer posibilidades de tutoría puede ser un gran paso para descubrir el potencial de liderazgo de un empleado.

A continuación, puede ofrecer formación adicional en liderazgo si el empleado está interesado en la movilidad interna ascendente. Haga que sus empleados se sientan valorados incluyéndolos en su página Quiénes somos.

Es fácil de hacer y tiene un coste realmente bajo. Las menciones en los boletines informativos son una buena forma de compartir ampliamente tu reconocimiento a sus esfuerzos.

Felicite a los empleados que hayan realizado un trabajo excepcional o que se hayan esforzado al máximo. Es un gesto sencillo que puede resultar inesperado y que seguramente será muy apreciado. Una de las mejores formas de encontrar ideas útiles de reconocimiento es preguntar directamente a sus empleados.

La cultura del lugar de trabajo tiene una importancia fundamental para el bienestar de su personal y el éxito de su organización. Los mejores ejemplos de cultura empresarial sobresaliente hacen hincapié en el valor de las personas en las organizaciones.

Busque la opinión directa y sincera de su personal sobre el estado de la cultura del lugar de trabajo en su organización. Pedir opiniones demuestra que te preocupas por las opiniones y el bienestar de tu gente y que reconoces lo que es importante para ellos. Puede hacerlo cara a cara, durante una llamada, utilizando notas adhesivas o enviándoles una tarjeta escrita a mano.

Ofrece a tu gente regalos personales como flores, plantas, dulces, un álbum de fotos o tarjetas regalo para mostrar tu agradecimiento. Si algunos de tus empleados trabajan muchas horas o en horarios poco habituales, demuéstrales tu agradecimiento haciéndoles la vida más cómoda y segura.

Impulse la salud de los suyos, tanto física como mental, fomentando los buenos hábitos y una mejor alimentación :. Estas iniciativas ayudarán a su personal a sentirse y rendir mejor. Además, al ofrecérselas, está demostrando que apoya su superación personal.

Haga una donación o iguale las contribuciones de un empleado a una organización benéfica o a una causa de community. Es una forma personal de demostrar que presta atención a las causas que importan a su gente al tiempo que contribuye a la community.

Los permisos sabáticos no deben confundirse con vacaciones más largas o permisos de larga duración; se trata de permitir que su personal se tome un descanso prolongado del trabajo por ejemplo, seis meses para rejuvenecer física y mentalmente. La gente suele utilizar los años sabáticos para perseguir intereses personales, como ampliar estudios, adquirir nuevas habilidades, viajar o hacer voluntariado.

Los años sabáticos pueden ser remunerados o no. En cualquier caso, permiten a los empleados con más antigüedad desestresarse, revitalizarse y ampliar sus horizontes personales y profesionales.

Las vacaciones sabáticas pueden tener grandes beneficios para su personal y su organización. Se ha demostrado que:. Aproveche esta fecha o elija otra para dar las gracias a sus empleados. La celebración de un día de agradecimiento a los empleados en toda la empresa es una oportunidad para demostrar a su personal que valora su contribución de forma que se les reconozca públicamente.

Desde , el valor del trabajo flexible ha cobrado fuerza y se ha convertido en una pieza clave para definir el futuro del trabajo. Demuestre a su personal que valora su tiempo, esfuerzo y compromiso ofreciéndoles opciones flexibles, por ejemplo.

Muchos de tus empleados tienen intereses fuera del trabajo que significan mucho para ellos, demuéstrales tu aprecio reconociendo sus logros en estas áreas. Algunos ejemplos son las victorias deportivas, el talento musical, los logros artísticos, las causas benéficas importantes o las calificaciones académicas que no estén directamente relacionadas con el trabajo.

Las recompensas que ofrecen una experiencia, como una cata de vinos, una buena comida, un viaje en globo, una excursión de un día, entradas para un concierto o una clase de cocina, son un paso adelante con respecto a las tarjetas regalo u otros pequeños obsequios. Las recompensas experienciales son una excelente forma de reconocer, motivar y comprometer a su personal, que probablemente recordará la experiencia y a la persona u organización que se la proporcionó.

También puede motivar a todo el equipo a aspirar a la recompensa experiencial. Si algo nos han enseñado los años transcurridos desde , es que el futuro del trabajo abarca a los empleados remotos.

Debe reconocer a su personal remoto con la misma eficacia y sinceridad que lo haría en un entorno de oficina. Aquí tienes algunas ideas para empezar. Sorprenda a sus empleados enviándoles paquetes con alimentos, flores, plantas, regalos de empresa, velas o tarjetas regalo. También puede enviarles artículos adaptados a las circunstancias, como guantes, desinfectantes y mascarillas.

Ofrezca a sus empleados remotos una gama de opciones tecnológicas para trabajar desde casa. Centrarse en los buscados para trabajar desde casa como los últimos Apple Pods. Cuando recompensa a su personal con equipos de mayor calidad que los que pueden ofrecer otras organizaciones, se diferencia de sus competidores y hace que su personal se sienta más valorado.

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Anima a tus empleados a reconocerse mutuamente sin depender de su ubicación. Puedes hacerlo fácilmente con tecnologías de mensajería como Slack o Teams. Reúna a su equipo virtualmente o a toda la organización para que sus empleados, tanto remotos como internos, puedan conocerse e interactuar entre sí.

Por ejemplo, reconozca los logros, celebre los cumpleaños, destaque las victorias de los proyectos o los hitos personales en un foro virtual. También puede pedir a los asistentes que hablen de sus aficiones, pasiones u otros intereses fuera del trabajo para fomentar la camaradería y la confianza a medida que se van conociendo.

No dejes que la ubicación física impida la creación de relaciones y la camaradería en tu lugar de trabajo. Hemos visto muchas buenas ideas desde el punto de vista profesional, personal y del trabajo a distancia, pero hay algunas que son sencillamente más divertidas que otras: veamos algunas de ellas.

Anime a su personal a desconectar, salir de su entorno de trabajo habitual, conocerse y divertirse. Un hackathon es una forma divertida e inspiradora de desarrollar un producto, una idea o una iniciativa en un evento específico. Es una de las formas favoritas de impulsar la innovación en las empresas tecnológicas.

Los hackathones brindan a su personal la oportunidad de hacer algo distinto de sus rutinas habituales, algo novedoso y, en última instancia, satisfactorio. La gamificación transforma los procesos rutinarios en un formato de juego divertido, motivador y competitivo.

En lugar de formación periódica o actividades de proyectos, ofrezca a su personal un enfoque gamificado que les guste. Los camiones de comida son una forma divertida de compartir una comida, probar nuevos platos y salir al aire libre. Organiza la visita de uno o varios camiones de comida a tu lugar de trabajo o lleva a tu equipo hasta ellos y pasad un rato conectando, comiendo y disfrutando de la compañía de los demás.

Recompense a su personal con una comida o un almuerzo cada semana o cada mes. Permita que su personal se reúna, hable y se relacione en un ambiente informal fuera de la oficina. Los juegos de mesa cada vez más populares en el mundo actual, dominado por la tecnología, y son una forma estupenda de liberar estrés y ejercitar la mente táctilmente.

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Disponemos de las herramientas para ayudarle a crear una cultura de reconocimiento sin fisuras, integrada en sus flujos de trabajo actuales y eficaz para impulsar el crecimiento y el desarrollo de su personal.

Alex es comercial en Zavvy. En este blog, comparte principalmente ideas obtenidas de conversaciones con expertos seleccionados y de ayudar a nuestros clientes a establecer y mejorar sus programas de incorporación o aprendizaje. Cerrar la brecha entre la firma y el inicio.

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Comprender los puntos fuertes y las oportunidades de cada uno.

Reconocimientos Sanitarios Creativos - reconocimiento del valor y el trabajo de los La Criatura Creativa. 12 mil seguidores «Significa2», un proyecto ilustrado para agradecer la Premios y acreditaciones ; 13 Hospital Universitario de La Ribera (Valencia) ; 39 Hospital Universitario de Torrevieja (Alicante) ; 16 Hospital Universitario del Propósito. Los Aspid premian la creatividad publicitaria tanto de productos farmacéuticos como la comunicación de servicios en el ámbito de la salud Así es como Javier presenta su proyecto, que lleva por título «Significa2» y con el que quiere hacer «un reconocimiento del valor y el trabajo

Este premio se otorga al laboratorio que se sitúe en el primer lugar del ranking. Política redes sociales. Condiciones contratación. Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible.

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Más información sobre nuestra política de cookies. Home Categorías Los premios Jurado Ganadores Contacto Português Menú. Premios Aspid de Creatividad y Comunicación Iberoamericana en Salud y Farmacia. XXVIII Edición. Los Premios Aspid cuentan con el apoyo y la confianza de un gran grupo de agencias de publicidad, partners, laboratorios y empresas relacionadas con la industria publicitaria y farmacéutica.

Más información. Inscripción de obras El periodo de inscripción de obras comenzará el 1 de febrero de , fecha en la que se publicarán las bases y categorías de participación. Propósito Los Aspid premian la creatividad publicitaria tanto de productos farmacéuticos como la comunicación de servicios en el ámbito de la salud.

Reputación Recibir un Aspid es el mejor reconocimiento a la excelencia que puede obtener una campaña de comunicación o pieza publicitaria en el sector de la salud. Sobre los Premios Aspid. Abrimos las puertas a Brasil y Portugal.

Entrega de Premios en Madrid. Galardones del festival. Aspid Platino Se otorga entre todas las obras premiadas en esta edición exceptuando la categoría C y que hayan pasado la Short List Platino. Aspid y Aspid Oro Es el primer premio de su categoría.

Aspid Plata Es el segundo premio de su categoría. Agencia del año Este premio se otorga a la agencia que haya liderado el ranking. Agencia más premiada Este premio se otorga a la agencia que haya ganado más premios Aspid en total. Anunciante del año Este premio se otorga al laboratorio que se sitúe en el primer lugar del ranking.

Se ven piezas brutales con alta calidad y creatividad". Rodrigo Vicente. Creativo en Grow. Natxo Diaz. Deja plausible que la innovación es el día a día de los participantes. Victoria Perez. Suscríbete a nuestro boletín.

Las vacaciones sabáticas pueden tener grandes beneficios para su personal y su organización. Se ha demostrado que:. Aproveche esta fecha o elija otra para dar las gracias a sus empleados. La celebración de un día de agradecimiento a los empleados en toda la empresa es una oportunidad para demostrar a su personal que valora su contribución de forma que se les reconozca públicamente.

Desde , el valor del trabajo flexible ha cobrado fuerza y se ha convertido en una pieza clave para definir el futuro del trabajo. Demuestre a su personal que valora su tiempo, esfuerzo y compromiso ofreciéndoles opciones flexibles, por ejemplo.

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También puede motivar a todo el equipo a aspirar a la recompensa experiencial. Si algo nos han enseñado los años transcurridos desde , es que el futuro del trabajo abarca a los empleados remotos.

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Anima a tus empleados a reconocerse mutuamente sin depender de su ubicación. Puedes hacerlo fácilmente con tecnologías de mensajería como Slack o Teams. Reúna a su equipo virtualmente o a toda la organización para que sus empleados, tanto remotos como internos, puedan conocerse e interactuar entre sí.

Por ejemplo, reconozca los logros, celebre los cumpleaños, destaque las victorias de los proyectos o los hitos personales en un foro virtual. También puede pedir a los asistentes que hablen de sus aficiones, pasiones u otros intereses fuera del trabajo para fomentar la camaradería y la confianza a medida que se van conociendo.

No dejes que la ubicación física impida la creación de relaciones y la camaradería en tu lugar de trabajo. Hemos visto muchas buenas ideas desde el punto de vista profesional, personal y del trabajo a distancia, pero hay algunas que son sencillamente más divertidas que otras: veamos algunas de ellas.

Anime a su personal a desconectar, salir de su entorno de trabajo habitual, conocerse y divertirse. Un hackathon es una forma divertida e inspiradora de desarrollar un producto, una idea o una iniciativa en un evento específico. Es una de las formas favoritas de impulsar la innovación en las empresas tecnológicas.

Los hackathones brindan a su personal la oportunidad de hacer algo distinto de sus rutinas habituales, algo novedoso y, en última instancia, satisfactorio. La gamificación transforma los procesos rutinarios en un formato de juego divertido, motivador y competitivo. En lugar de formación periódica o actividades de proyectos, ofrezca a su personal un enfoque gamificado que les guste.

Los camiones de comida son una forma divertida de compartir una comida, probar nuevos platos y salir al aire libre. Organiza la visita de uno o varios camiones de comida a tu lugar de trabajo o lleva a tu equipo hasta ellos y pasad un rato conectando, comiendo y disfrutando de la compañía de los demás.

Recompense a su personal con una comida o un almuerzo cada semana o cada mes. Permita que su personal se reúna, hable y se relacione en un ambiente informal fuera de la oficina. Los juegos de mesa cada vez más populares en el mundo actual, dominado por la tecnología, y son una forma estupenda de liberar estrés y ejercitar la mente táctilmente.

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Comprenda a su gente y comprométase con precisión. Manténgase al tanto de la participación con una simple puntuación. Alinear a los gestores de personal y a los subordinados directos con la estructura.

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última actualización. Última actualización:. Pero el reconocimiento es fácil de pasar por alto, aunque pueda ser sencillo de hacer.

Por tanto, el reconocimiento es algo que su organización no debe tomarse a la ligera. El reconocimiento de los empleados consiste en reconocer y agradecer los esfuerzos y logros de su personal. Pero también es más que eso. Leer más Como nuevo lector. Cómo Avi Medical forma a su personal en el flujo de trabajo con aprendizaje basado en escenarios, semipresencial y microaprendizaje.

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