Amigos a Ganar

Carnegie entrevistó a muchas personas de renombre para tomar ejemplos de sus vidas. Entre ellas están Edison, Franklin D. Rooselvelt y James Farley. Técnicas fundamentales para tratar con el prójimo. Si quieres recoger miel, no des puntapiés a la colmena.

El gran secreto para tratar con la gente. Seis maneras de agradar a los demás. Haga esto y será bienvenido en todas partes.

Una manera de causar una buena impresión. Una manera fácil de convertirse en un buen conversador. Cómo interesar a la gente. Logre que los demás piensen como usted. No es posible ganar una discusión. Un medio seguro de conquistar enemigos.

Si se equivoca usted, admítalo. El secreto de Sócrates. Cómo obtener cooperación. Un llamado que gusta a todos. Sea un líder. Cómo criticar y no ser odiado por ello. Hable primero de sus propios errores. A nadie le gusta recibir órdenes. Permita que la otra persona salve su prestigio.

Procure que la otra persona se sienta satisfecha con lo que usted quiere. Tan relevante como siempre, los principios de Dale Carnegie perduran y lo ayudarán a alcanzar su máximo potencial en la compleja era moderna y competitiva.

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Overview El asesoramiento sólido y comprobado de Dale Carnegie ha llevado a innumerables personas a la cima del éxito en sus negocios y vidas personales.

Algunos puntos importantes del contenido son: Técnicas fundamentales para tratar con el prójimo. Implementación business: Controla tu primera impresión.

Transmite pasión, que te brillen los ojos. Si no lo sientes, no lo hagas. Inteligencia emocional después. Leer tu entorno y ajustar comportamiento. Interpretar cada escenario y el código que de ti se espera.

Invita a comer, no seas tacaño. Si no lo esperaba, el agradecimiento será doble. Búscate amigos que paguen mañana. Al final del día termina costándote lo mismo que si dividiésemos la cuenta, pero el sentimiento de agradecimiento es máximo.

Y tu vínculo se consolida más rápido. Emociones aceleran este proceso. Ganas popularidad si transmites buenas vibraciones. Tener rollo. Que no consiste en ir chutado de Mr.

Hablo de ser una persona agradable que invite a la interacción de un desconocido. Keith Ferrazzi puede presentarse de dos maneras. Conecta desde tus inseguridades, tu parte más humana. No esperes recompensas, no pienses consecuencias.

Ayuda a tus contactos, de nuevo, desinteresadamente. Alégrate de su éxito. Amo a mis amigos que me conectan con su agenda. Espero devolverles el favor, aunque no lo hagan calculando. Aquí el único secreto. Favores inesperados generan mayor impacto. No es brujería, es cadena de favores.

Si me ayudas, querré devolvértelo. De esto va la influencia, de reciprocidad y agradecimiento. Responderemos favorablemente a la amabilidad. La clave en mover primero. Networking tit for tat. Empieza cooperando pero, si te traiciono, responde con el doble de fuerza.

Han simulado el experimento cientos de veces y el mayor payoff ¡siempre! cuando ayudas de inicio al extraño. La regla de oro: Ser amable en tu primera interacción.

Mismo equilibrio entre chimpancés, murciélagos y humanos. Te comes el mundo cuando abres, por defecto, con generosidad. Solo desde la autenticidad podrás forjar relaciones verdaderas. Tu reputación es tu activo. Cuídala con tus decisiones diarias, los pequeños detalles.

Escribe todas las promesas que hagas. Si no llegas, comunica de forma eficiente. Contraproducente ir con fake it until you make.

No te permite profundidad. No overselling, mantén perfil bajo. Understatement, que tus proyectos hablen por ti. Te reconoceré si tienes algo distinto que contar. Algunos deciden promocionarse antes de tener una cartera. Ya me contarás, si no tienes casos de éxito, ¿qué mierdas estás vendiendo?

Veo demasiado énfasis en marca personal. Concéntrate en producto, no promoción. Necesitas un blog, no una web. Twitter, no LinkedIn. Diseñarte logo indica que eres un flipado. Si no te llamas Federer , no lo hagas. Con todo el cariño lo digo : Queda cutre entre futbolistas, imagínate con un contable de KPMG.

Lo de siempre, que ligas más cuando no buscas ligar. Gestionar tu reputación ignorando tu reputación. Paradoja de la señalización: Cuando no intentas proyectar, es cuando gustas más. Ganas atractivo, poder de convicción. Dicotomía en liderazgo. Tengo que caerte bien y tienes que respetarme. Carnegie tiene el principio de no ofenderte, argumenta que la autoridad se gana desde la simpatía y la compasión, nunca desde una posición de fuerza en la jerarquía.

Yo creo que en función del momento. Si hay que ponerle un pero sería precisamente este, su visión idílica de la gestión de equipos.

Bassat como magnífico ejemplo de empresario de la escuela Dale Carnegie. Pero el liderazgo animal responder de forma agresiva sigue siendo necesario. Primero gustar y después razonar, siempre por este orden.

No me cuentes, de inicio, por qué estoy equivocado. Si me caes antipático, no escucharé tu mensaje. Aunque presentes datos concluyentes, buscaré una razón cualquiera para ignorarlos. Con una basta. Decidimos emocionalmente para racionalizarlo ex post. Creemos que tomamos conscientemente la decisión pero es una mera ilusión, esclavos de nuestro primer instinto.

En una disputa, necesario conectar a nivel personal, antes de lanzar una ofensiva racionalista. Mapa de Haidt, psicólogo en Stern. Que hay gente que no aprende, si no es gritando. Marcar territorio para que no se te coman vivo. Tratamos con animales, en un sentido descriptivo de la palabra.

Cuando las expectativas son claras, la gente acepta. El problema es cuando no preparamos el terreno. Dicen que en tu primer día cambies los muebles y despidas a alguien. Los trabajadores no quieren divertirse, esperan órdenes. Sumisión inconsciente al status. Nos tomamos las críticas como ataques.

No deberíamos. Son información de mejora. Si todo está mal, hay que destruir primero. La crítica tiene que sacudirte. Con buenas palabras, para no desanimarte, corro riesgo de no generar impacto.

Agradecídismo al profesor que decidió mirando el móvil ignorar mi nefasta presentación. Mensaje cala cuando las formas son exageradas.

Podría haberlo suavizado pero, tarde o temprano, me hubiera encontrado con la realidad. Recordamos la lección cuando sufrimos las consecuencias.

Los adolescentes piden a gritos mayor responsabilidad. Es una putada tener padres sobreprotectores, que no permiten experimentar, a pequeña escala, con el fracaso.

El óptimo no son 0 caídas. Porque llegará el día en el que palmes big time. La pregunta es: ¿Sabrás gestionarlo? Hemos decidido, como sociedad, esconder el fracaso al niño. Trofeo por participar y corrección en verde. Señal confusa de mejora, ¿qué se supone que tengo que cambiar? Añádele atención máxima.

Difícil concebir modelo más alejado del mercado allí, por suerte, nadie me obliga a escucharte. No, no eres la generación mejor preparada.

Las críticas duelen porque van directas al ego, la falsa historia de éxito que te cuentas delante del espejo. Publica un Stories a tus 50 seguidores.

Las relaciones entre las personas son complicadas. Más cierto aún en las frías redes sociales. Mucho like y mucho retuit, pero, ¿cuánta gente sabe la fecha de tu aniversario? Deseamos relaciones sinceras, sin tener claro dónde encontrarlas ni cómo formarlas.

Es por esto que, cuando aparece alguien auténtico, nos agarramos fuerte a ese alien. Esfuérzate para ponerte en mi sitio, ver los problemas desde mi punto de vista.

Por qué hago lo que hago, por qué digo lo que digo, por qué pienso lo que pienso. Carnegie entendió la naturaleza humana. Somos nuestras motivaciones. Y el corazón, no la cabeza, mueve la decisión. Entendió las razones y las pulsiones de sus rivales.

Escuchar, conectar, estar abierto al cambio. Entendió que solo la humildad salvaría el mundo. Este fue su regalo. Intentaré comprender tu punto de vista. Quizá soy yo quien está equivocado. Este libro forma parte de nuestra selección de 13 libros para ayudarte a planificar tu carrera profesional.

But always trust your gut on not to do something. If your gut tells you to not work at a particular company or to stop dating someone , trust it as your gut is much better at saving your life than it is at figuring up upside opportunities.

Un gato, trece años, el amor, tres. Así son las cosas. Primero hay un año de pasión, luego un año de ternura y, finalmente, un año de aburrimiento.

El primer año, uno dice: Si me abandonas, me mato. El segundo año, uno dice: Si me abandonas, lo pasaré muy mal pero lo superaré. El tercer año, uno dice: Si me abandonas, invito a champán. Another human quality we share with other species is empathy, which chimpanzees have demonstrated in comforting a chimp that has been attacked by another chimp without cause.

Yet friends can do for us what we cannot do for our-selves: they can challenge us, giving us reasons and arguments that sometimes trigger new intuitions, thereby making it possible for us to change our minds.

We occasionally do this when mulling a problem by ourselves, suddenly seeing things in a new light or from a new perspective. Link 6 in the model represents this process of private reflection. Far more common than such private mind changing is social influence.

Other people influence us constantly just by revealing that they like or dislike somebody. That form of influence is link 4, the social persuasion link. Many of us believe that we follow an inner moral compass, but the history of social psychology richly demonstrates that other people exert a powerful force, able to make cruelty seem acceptable and altruism seem embarrassing, without giving us any reasons or arguments.

It means deciding to voluntarily transform the chaos of potential into the realities of habitable order. It means adopting the burden of self-conscious vulnerability, and accepting the end of the unconscious paradise of childhood, where finitude and mortality are only dimly comprehended.

It means willingly undertaking the sacrifices necessary to generate a productive and meaningful reality it means acting to please God, in the ancient language. Your ads I mean. People hate ads. I hate them myself. I hate TV commercials.

They get this idea because their teachers had to read their essays, or term papers, or dissertations. Cardinal dispone de formación online para ayudar a las personas a fijar un rumbo profesional. Cómo ganar amigos. Sin querer gustarles. Una interpretación del clásico de Carnegie.

Añadiéndole algo de psicología evolutiva. Únete a más de 8. Aprende más. Programa Cardinal. Un programa intensivo de 12 semanas para tomar mejores decisiones en tu carrera profesional. Ver curso. Programa Cardinal X. La versión reducida, más compacta, del programa Cardinal original.

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Amigos a Ganar - COMO GANAR AMIGOS E INFLUIR SOBRE LAS PE ; Editorial. Debolsillo ; Fecha de publicación. 1 Enero ; Dimensiones. x x pulgadas ; ISBN Cómo ganar amigos e influir sobre las personas (How to Win Friends and Influence People Una Condensacion del Libro: Como Ganar Amigos E Influir Sobre Las Ocho reglas para hacer su vida en el hogar más feliz editar · No reniegue. · No intente mejorar a su pareja. · No critique. · Dé muestras de apreciación sincera A nadie le gusta recibir órdenes. Permita que la otra persona salve su prestigio. Procure que la otra persona se sienta satisfecha con lo que usted quiere. Tan

este libro te pondrá en el camino directo al éxito financiero y así lograrás que el dinero trabaje para ti. Padre rico Padre pobre es el bestseller que revolucionó la forma de entender las finanzas personales. El autor y conferencista Robert Kiyosaki desarrolló una perspectiva económica única a partir de la exposición que tuvo a dos influencias: su propio padre.

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Conocemos la extraordinaria historia de Julian Mantle, un abogado de éxito que, tras sufrir un ataque al corazón, debe afrontar el gran vacío de su existencia.

Inmerso en esta crisis existencial, Julian toma la radical decisión de vender todas sus pertenencias y viajar a la India. Es en un monasterio del Himalaya donde aprende las sabias y profundas lecciones de los monjes sobre la felicidad, el coraje, el equilibrio y la paz interior.

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Esta guía rápida retoma las ideas básicas del polémico pero imprescindible libro de Robert Greene By: Robert Green. Aunque se trate de vender el producto de tu compañía o de venderte a ti mismo la idea de comer sano, todo en la vida puede -y debe- ser tratado como una venta.

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Desde su publicación en y hasta la fecha, Cómo ganar amigos ha ayudado a miles de individuos en todo el mundo a mejorar sus relaciones personales y laborales.

Dividido en cuatro grandes bloques, las ideas centrales giran alrededor del carisma y la empatía como piedras angulares de un liderazgo efectivo.

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Descubre los 15 mejores títulos de autoayuda, ¡y verás que será imposible no inspirarte! For David Goggins, childhood was a nightmare--poverty, prejudice, and physical abuse colored his days and haunted his nights.

But through self-discipline, mental toughness, and hard work, Goggins transformed himself from a depressed, overweight young man with no future into a US Armed Forces icon and one of the world's top endurance athletes.

The only man in history to complete elite training as a Navy SEAL, Army Ranger, and Air Force tactical air controller, he went on to set records in numerous endurance events.

The 13 chapters of The Art of War , each devoted to one aspect of warfare, were compiled by the high-ranking Chinese military general, strategist, and philosopher Sun-Tzu.

In spite of its battlefield specificity, The Art of War has found new life in the modern age, with leaders in fields as wide and far-reaching as world politics, human psychology, and corporate strategy finding valuable insight in its timeworn words.

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What if the secret to having the confidence and courage to enrich your life and work is simply knowing how to push yourself? By: Mel Robbins. One day, Lori Gottlieb is a therapist who helps patients in her Los Angeles practice.

The next, a crisis causes her world to come crashing down. Enter Wendell, the quirky but seasoned therapist in whose of­fice she suddenly lands. With his balding head, cardigan, and khakis, he seems to have come straight from Therapist Central Casting. Yet he will turn out to be anything but.

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This book answers these questions by combining the latest scientific research with real-life case studies to show you, the listener, how to ignite the fires of attraction and captivate those around you. By: Christopher Canwell. Couples therapist Dr. Tracy Dalgleish has spent the last seventeen years dedicated to helping hundreds of couples in distress find hope and healing, sometimes by staying together and other times not.

Shortly after the birth of her first child, Dr. Tracy suddenly began to see herself in her clients' narratives. By: Dr. Tracy Dalgleish. Meditation makes you more productive because it lets you earn back time. For each minute you spend meditating, you'll earn around nine minutes back, as Chris Bailey - author of The Productivity Project and Hyperfocus - will show in this candid and counter-intuitive guide to the productivity benefits of meditation.

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Because they realize that the most valuable wisdom is timeless and that philosophy is for living a better life, not a classroom exercise. The Daily Stoic offers a daily devotional of Stoic insights and exercises, featuring all-new translations. By: Ryan Holiday , and others. We use them all the time, every day, mostly without giving them much thought at all.

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By: Allison Friederichs Atkison , and others. My book covers both the dating world and long-term relationships. You will learn how to meet and date the type of women you've always dreamed of.

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This will give you choice with women. By: Corey Wayne. Para convencer primero tienes que gustar. Mostrar interés genuino. Escuchar mucho. Hablar poco. Ofrecer desinteresadamente. No calcular alianzas.

No apuntar quién paga. Preguntar primero. Transmitir generosidad. Presentarte desde la humildad. How to friends and influence people. Cómpratelo, que no te asuste el pésimo título. Escrito en por Dale Carnegie. Según Lindy , una buena inversión. Porque regala amor incondicional, ofrece sin esperar nada a cambio.

Carnegie tenía un perro. Y lo quería con locura. También quería a su mujer y a sus hijos pero, en las interacciones humanas, incluso dentro de la familia, siempre habrá intereses.

Todos buscamos esto en una relación. Permite entender esta encuesta. Primera regla del libro: Si quieres más amigos, sé como un perro. Mostrar interés genuino en las respuestas de tus interlocutores. Dar sin apuntar, ofrecer recursos antes de que te los pidan. Sale a cuenta porque, impresionado por tu generosidad, terminaré devolviéndotelo.

Escoge preocuparte, marca la diferencia. Pregúntame cómo está mi madre — si te conté hace unas semanas que tenía un problema de salud. Los buenos políticos recuerdan esos pequeños detalles. Recuerdan apellidos que conectan con anécdotas. Recuerdan historias personales.

Logran empatizar desde su memoria social, y así ganar votos. Solo sostenible en el tiempo si te sale de dentro ¡tienes que querer saberlo! Respuesta de Bill Clinton en su debate contra Bush padre.

No puedo descartar que Clinton esté falseando expresión facial de preocupación por los trabajadores de Arkansas no sería el primero pero yo creo que se lo cree. Y aquí ganó el debate. Y la presidencia.

Ejemplo de otro pro, un vendedor que lleva 6 meses buscando cerrar un contrato. Lee en el periódico que el hijo del potencial cliente ha tenido un accidente. Tira de agenda y se presenta en el hospital con un stick firmado por Wayne Gretzky, estrella de la NHL.

Adivina cómo termina la historia. Escucha sin interrumpir, deja que el otro hable. Homer se rompe la mandíbula en un episodio de los Simpson. Sin abrir la boca, se convierte en la persona más popular de Springfield. Cuando le quitan el aparato, vuelve a ser el de antes.

Todo el mundo quiere contarte sus movidas, sentirse valorado. No te olvides de sonreír. Señal natural para identificar cooperadores. No todo el rato, que creerán que vas drogado, pero genera buenas sensaciones.

Si eres feliz, querrán ser tus aliados. Lo hacen instintivamente los bebés , buscando más recursos de su madre. También nuestro amigo Maru. En las fiestas acuérdate de nombres y caras. Cuando pronuncias su nombre, la gente se siente valorada.

Yo soy nefasto, incluso teniendo enfrente a alguien carismático. Toca trabajar la memoria. Si no estás cómodo, relájate con una copa. También puedes presentarte con un amigo. Más networking para introvertidos. Será fácil si identificas intereses mutuos.

Háblame de lo que me gusta. Googlea, antes del evento, qué hobbies tengo. Introdúcelos de forma natural en la conversación. Ojo, situación turbia si intuyo que hiciste stalking.

Había problemas de feeling en la ISS. Americanos y rusos no eran amigos. Desde la Tierra intentaron solucionarlo.

Diseñaron actividad para destacar similitudes, puntos de encuentro. Lo hicieron discutiendo experiencias compartidas ¿por qué decidiste ser astronauta? El trade-off: Mantener conversación interesante vs. Riesgo de meterte en un lío. Códigos sociales establecen pequeños pasos.

Ariely recomienda abrir con picante, para conocerte más rápido. No puedes caerle bien a todo el mundo. No es un drama. El humor es aquí poderoso, mecanismo evolutivo para decir las verdades a la cara. Delicado, finísima línea entre llamarme tonto y reírme de una broma en la que me veo reflejado.

Si sabes jugarlo, te permite relajar al personal. Escucharán más. Tampoco lo fuerces. Nada peor que una broma sin gracia. Te escucharán si consigues llamar su atención. Ser memorable, en algo. Carnegie recomendaba showmanship, dar espectáculo.

Lo ejecutan de cine los americanos, interactuando con la audiencia, sorprendiendo. Yo, en la UPF, presento mi clase de Akerlof con un Rolex falso.

Arrow con una lata del paki. Kahneman con una caja de nuggets. Coase con una queja del vecino. Becker con una multa de tráfico. Sé lo que estás pensando: Tubau, eres un flipado. Lo que quieras, pero ya me he colado en la orla.

El recurso escaso es hoy la atención. Incluso entre amigos. Adictos a las notificaciones en redes, no dedicamos completa atención a una sola tarea. Apaga el móvil antes de la reunión y enviarás señal inequívoca: La prioridad ahora eres tú.

Probablemente no, va por sensaciones. Snap judgments, juicio en segundos. Funciona por instinto, especializados en clasificar entre cooperador y no-cooperador. Lo haremos leyendo una cara, unos ojos. Expresiones faciales transmiten información sobre tu predisposición.

No podrás falsearlo. Si no hay feeling, ya sabes cómo termina la noche. Te lo diré sin decírtelo, programados para clasificar mirándonos. El documental Life, Animated cuenta la bonita historia de Owen, un niño con autismo que aprende a interpretar emociones a través de las películas de Disney, y sus personajes con rasgos exagerados.

Nosotros aprendimos de forma automática. Owen necesita las pistas de los dibujos animados. Explica por qué seguimos cogiendo un avión para reuniones de 10 minutos en Frankfurt. Aproximación en similitudes. Si tiene mi aspecto, más probable que coopere. Precisión suiza en esa primera clasificación, los primeros 5 segundos.

Si crees en Darwin, no debería sorprenderte. Vigila, eso sí, con estereotipos , pueden ser engañosos. No te creas todo lo que pienses. Aproximación, también, en gestos ¿me ha devuelto la sonrisa? y detalles ¿por qué combina americana con Apple Watch? Hoffman, inversor tecnológico, plantea decidir en negativo.

Teoría no científica sobre cuándo cortar tu relación. El ostracismo era letal en el entorno prehistórico. Explica ese impulso inconsciente por seguir al rebaño, buscando una aprobación social ya no necesaria.

Las burbujas son, por tanto, inevitables. Sobrevivieron los monos que mejor cooperaron, dispuestos a sacrificar recursos propios para penalizar al free-rider.

Strong reciprocity , el juego del ultimatum. Las reglas son simples: EUR de bote. Interacción única y anónima, no te veré la cara. Jugador 1 decide reparto. Jugador 2 decide si rechazarlo.

Equilibrio en 70— La amenaza de represalia, perdiendo pasta, facilita oferta inicial justa. El amor, desde este punto de vista antropológico, no es un más que un mecanismo de compromiso y sacrificio, en beneficio de un tercero. Poco romántico, lo sé. Dice Beigbeder, el publicista, que dura 3 años.

La cooperación no-genética, la fascinante historia de la civilización humana. Sostenida, a gran escala, en las construcciones sociales. Religiones o banderas, conceptos abstractos que refuerzan una identidad colectiva, permiten alianzas culturales.

Creencias imaginarias que permiten el grado más alto de cooperación: Entregar tu propia vida para salvar a un extraño. Implementación business: Controla tu primera impresión.

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By Vudobar

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